Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen in kompakter Form, aufbereitet in zehn Kapiteln zu zentralen betriebswirtschaftlichen Bereichen. Ergänzt durch eine Vielzahl von Tabellen und Graphiken. Zum Abschluss eines jeden Kapitels besteht die Möglichkeit, sein Wissen anhand eines Kontrollfrageblocks zu überprüfen. Ergänzt wird dieser Übungsteil durch einen umfangreichen Anlageteil.

Prof. Dr. Thomas R. Hummel, geboren 1950, absolvierte ein Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Fachhochschule Karlsruhe und studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik an der Freien Universität Berlin. 1978-1985 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Freien Universität Berlin, an der er 1985 promovierte. Von 1985 bis 1989 Projektleiter in mehreren Forschungsprojekten. Von 1990 bis 1998 war er Leiter des Zentralbereichs Betriebswirtschaft der Komrowski-Gruppe in Hamburg. Seit dem Wintersemester 1998 ist er Professor am Fachbereich Wirtschaft der Hochschule Fulda mit den Schwerpunkten Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und internationales Management.

"Hummel, der an der Hochschule Fulda unterrichtet, gibt einen komprimierten, doch keineswegs oberflächlichen Überblick über die zentralen Themenfelder, mit denen sich Führungskräfte in Unternehmen beschäftigen. [...] Hummel hat sein Lehrbuch in erster Linie für den Einsatz an Fachhochschulen und Wirtschaftsakademien konzipiert und dabei vor allem den praxisorientierten Leser im Auge gehabt. Aus diesem Grund ist es auch für so manchen Praktiker interessant, der - ob aus beruflichen Gründen oder aus Neugier - etwas hinzlernen will." (Studium Buchmagagzin)

Welche (Aus-)Bildung braucht der zukünftige Unternehmer? Was bedeutet Betriebswirtschaft? Gegenstand und Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre. Konstitutive Entscheidungen bei der Gründung einer Unternehmung. Informationsgewinnung und -verarbeitung in der Unternehmung. Controlling als Instrument der Unternehmensführung. Rechtliche Fragen bei der Führung einer Unternehmung. Führung und Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen. Investition und Finanzierung. Grundlegende Literatur.

Es werden alle Unternehmensbereiche erfasst und analysiert. Dazu zählen der unternehmerische Zielbildungsprozess, Material und Produktion ebenso wie Personal, Organisation und Management.